絆創膏

こんにちは

(どう書いたら良いか…🤔思ったように書いてみる…)

今回のゼミも、はじめはまだまだ緊張したまま、ゲームチェンジとイノベーションから学んだ。

まず、ゲームチェンジは言葉も知らなかった。TOYOTAが

｢車(モノ)を売る会社｣

から

｢(移動の)サービスを提供する会社｣

へと切り替えたという例を聞き、ゲームチェンジを理解できた気がする。

続いて、イノベーションは

新結合であり、既存のアイデア、社会のニーズを｢利用者の視点で｣見極めて、新しい組み合わせで新しい価値に結び付けること、

と学んだ。

今まで｢イノベーション｣と聞くと、難しい言葉で、新しいものを生み出す改革、と考えていたのでイメージが変わった。私の中で｢イノベーション｣という言葉が少しだけ簡単な言葉になったように感じた。

また、ユーザーは自分の欲しいものが自分ではわかっていない、ということから、たしかに

(ウォンツ)｢写真をすぐに印刷できるプリンターが欲しい｣

と思うことがあっても

(ニーズ)｢すぐに皆との思い出を共有したい｣

という後者の方が本当の思いで、

実現されても、プリンター(ウォンツ)ではなく写真を共有できるInstagramのようなSNS(ニーズ)を選ぶ人が多いだろうと思った。私も後者を選ぶだろうと思う。

(ATMの鏡の例のようなアイデアに気づけるような人になりたいな)

次は絆創膏。

利き腕でない手を使って、絆創膏を利き腕に貼っているところを観察した。

観察して、作業のステップをメモした。利き腕でない手を使って絆創膏を貼るのは少し大変そうだった。

私は作業ステップを4つしか書き出せなかった。

観察のプロであれば15,6も書けると聞き、とても驚いた。たしかに書き表すことができていない作業がたくさんあると思う。

続いて自分も利き手でない手で絆創膏を貼ってみると、今まで気づくことができなかった絆創膏の不便さに気づいた。

それをもとに問題点を出し合い、新しいアイデアを考えた。

箱を開ける作業、包装(ゴミ)が多い

この問題を改善するのがティッシュ箱の案。

絆創膏が長くて貼りにくい

この問題を改善するのが円型の案。

このふたつを組み合わせたものを発表してもらった。

他のグループの案も面白くて、自分が考えなかった案ばかりだった。

次はインタビュー(を記録した)。

映画のことについてインタビューした内容から

本質的欲求を考えた。

難しかった。

でも映画のことを知り、本質的欲求はなんなのか、よく考えることはできたと思う。。。

今回のゼミは、知らなかったことがたくさん知れて、7月とまた違うメンバーのグループでいろいろできて、よかった！